有哪些比较好用的低代码开发平台?
1、年国内较为主流的七大低代码开发平台包括简道云、轻流、果创云、LeanCloud、Bmob后端云、钉钉宜搭、伙伴云。以下是这些平台的简要介绍：简道云：提供丰富的管理模板，适用于CRM、SRM、项目管理等各类管理需求。允许30人内免费使用，支持多种管理场景。
2、低代码开发平台：钉钉宜搭：凭借人性化界面和直观的逻辑构建环节，钉钉宜搭极大地简化了软件开发的复杂性，使得开发者能够通过直观操作生成代码。腾讯云微搭：同样作为低代码开发平台，腾讯云微搭也提供了优化的工具集，帮助开发者快速构建和部署应用。
3、BudiBase：专注于加速开发、部署和集成过程的低代码平台。Generative Objects平台：法国企业级应用开发平台，提供更好的应用生命周期控制和开发人员协作。Baserow：创建和管理数据库应用的工具，支持移动开发人员用作应用后端。OS.bee：整合低代码和模型驱动开发策略的企业级免费开源平台。
TOB和TOC的营销定义是什么?
TOB营销： 定义：TOB营销是以企业为服务对象的营销策略，旨在为企业提供平台、产品或服务以实现盈利。 特点：面对的是企业客户，购买行为通常代表整个企业，关注重点在于效率与标准化方案。数据分析在TOB营销中起到核心作用，企业重视数据支持的标准化解决方案。TOC营销： 定义：TOC营销则专注于个人客户，即消费者。
TOB（Business to business）模式，简而言之，是以企业为服务主体，为企业提供平台、产品或服务以实现盈利的业务模式。其特点是面对的企业客户，购买行为通常代表整个企业，关注重点在于效率与标准化方案，数据分析起到核心作用。TOC（Consumer to Consumer）模式，则专指个人客户，通常指消费者。
ToC销售：营销方式更加注重创意和个性化，通过广告、社交媒体、直播带货等方式来吸引用户的注意力和兴趣。营销内容往往以产品功能、使用体验和价格优惠等为核心。ToB销售：营销方式则更加注重专业性和定制化，通过行业展会、研讨会、案例分享等方式来展示产品的专业性和价值。
低调的王——“小能科技”客服系统产品分析报告
1、我们从小能科技的宣传语开始分析： “小能客服打通web网站、移动网站、微信、app、电话、表单、邮件等等，无论顾客来自于哪个渠道， 都可以在小能客服后台统一接待。” 小能客服的基础是一个客服聚合系统，这一点和别家没有什么不同。
2、美洽适合中小企业，提供轻型客服系统，虽在电话客服方面有所欠缺，但在移动端体验良好。小能科技和ttkefu主要针对电商行业，简单易用但可能缺乏行业定制功能。阿哩客服通则提供全面的在线客服和办公解决方案，适合多种场景使用，但费用方面需具体咨询。
3、简介：北京讯鸟软件有限公司，提供全产业链客服系统服务，在金融领域经验丰富。特色：云定制服务，主要面向中国广发银行等金融机构。中通天鸿：简介：中通天鸿通信科技股份有限公司，专注于SAAS客服系统。特色：已完成A轮融资，SaaS产品性价比高。
4、品牌型号：小鸭 XPB28-1628 迷你洗衣机 推荐理由：独特的复合式防缠绕波轮，精确的控制水流翻滚的力度、方向、节拍，这样的小洗衣机给衣服独立的洗涤空间，让衣服舒展不缠绕，全景洁净防磨损，小洗衣机全程PP工程塑料打造，环保、耐用，净享绿色生活，超高能效提高日常生活节奏，还省时省电。
5、尽心尽力完成区域销售任务并及时催回货款，负责严格执行产品的出库手续，积极广泛收集市场信息并及时整理上报领导，严格遵守厂规厂纪及各项规章制度。 努力做好现有工作的同时，尽快计划在武川寻找有实力、有关系背景的代理商，主要做高端的河王、五星等酒水销售，以扩大销售渠道提高业务销售成绩。
K12教育信息化的ToB市场布局、未来发展趋势
提升学生的信息化学习能力；提升教师的信息化教学能力；提升管理人员的信息化管理能力；提升技术人员的信息化服务能力。 四是 实现学习方式和教育教学模式创新。促进信息技术与教育教学实践的深度融合，实现信息化教学的常态化与创新发展；支持学校服务与管理流程的优化与再造，提升校园管理效能与决策水平。
我国K12教育ToB行业自九十年代开始发展，紧跟行业变迁和技术进步，经历了多个浪潮。预计到2022年市场规模接近200亿元，增长率逐渐放缓。随着市场竞争加剧，对外采购的付费率和意愿提升，产品形态多元化、功能完善，市场空间将进一步扩大。
报告预测，中国教育TOB市场将迎来高速发展期。2019年，教育TO B市场规模接近270亿元，预计到2025年，整体市场规模将突破千亿元。
K12市场需求大 关注用户体验及需求 受政策利好、社会教育意识加强以及中小学学生升学压力的影响，未来K12在线教育市场需求将继续增大，综合实力更强、更加关注用户体验及需求的产品将进一步扩大领先优势。
大环境下，伴随资本寒冬以及教育部对进校APP、学生减负的监管政策收紧，也使得涉及2B业务的教育企业谨慎起来。而自带2B基因的阿里钉钉选择在此时大步迈进教育信息化，对细分赛道来说，无疑是一颗重磅炸弹。被钉钉席卷后的教育信息化市场，将迎来怎样的变化，让人十分期待。
钉钉宣布商业化,发布生态战略
钉钉宣布商业化，发布生态战略，钉钉首次对外阐释了组织数字化和业务数字化这“两个数字化”战略。自“云钉一体”战略以来，钉钉便更加注重开放，钉钉宣布商业化，发布生态战略。 钉钉宣布商业化，发布生态战略1 3月22日，钉钉对外宣布品牌升级，公布了品牌升级后的全新Slogan、Logo及品牌片。
据介绍，钉钉在免费的标准版基础上，有专业版、专属版、专有版三个商业化版本，已经具备商业化的基础。同时，钉钉提出大客户战略，在服务中小企业的同时，钉钉将组建大客户团队，并和阿里云生态、钉钉生态一起服务客户。
年，阿里云高层宣布云和钉钉是“一个整体”。不过到2023年，钉钉从阿里云独立，组织架构回归集团。在商业化方面，2022年推出面向中小企业的专业版钉钉，形成了“三专”年费、平台分润以及硬件许可等商业化模式。
发展提速阶段（4 - 7亿用户），疫情期间用户量大幅增长，2020年云栖大会宣布“云钉一体”，不过在2023年，钉钉从阿里云独立，回归集团成为战略级创新业务。商业化加速阶段（7亿用户及以后），其商业化进程不断加快，推出专业版、升级硬件生态品牌、整合大模型、开放智能化基础架构等。
钉钉迈出了非常大的一步，去年发布的AI Paas平台，能够「承上启下」打通大模型与千行百业用户的真实需求。这不仅满足了钉钉在不同企业用户之间的多样性需求，也让更多的AI大模型厂商接入钉钉，进一步打造AI大模型生态，实现正向循环。
《Saas创业路线图》读书心得
1、这本书虽然叫《saas创业路线图》，但只要你在一个SaaS企业工作，即使不是一个SsaS创业者，也非常值得一看，它让我对SaaS行业的商业模式，SaaS企业每个阶段的运营思路，有了更全面的了解。
2、关于SAAS营销模式，在吴昊老师《SAAS创业路线图》中，提及SAAS的本是续费，续费的本质是服务，其通过与客户形成长期的协作关系，主被动地倒逼团队更加关注市场的动态，将市场的压力引入内部以激活鲶鱼效应，其覆盖市场、销售、产品、开发等多个部门。
3、此次大会汇聚了高成投资创始合伙人洪婧、有赞创始人兼CEO白鸦、《SaaS创业路线图0》作者吴昊、Zoho中国VP兼SaaS事业部COO夏海峰、腾讯云SaaS行业解决方案负责人刘远等，以主题分享、圆桌讨论等形式深入探讨。
4、实时、精准呈现航班动态相关信息，大数据预测起飞及到达时间，准确告知值机柜台和登机口信息，详细指引登机路线，确保用户顺利登机，航班近期准点率及平均延误时长统计。 目标群体 短期目标群体： 有数据使用需求的中小型用户，如券商、咨询公司、学者学生、创业开发者等（对标API接口产品）。
5、pingCode 功能覆盖研发管理全生命周期，被广泛用于需求收集、需求管理、需求优先级、产品路线图、项目管理（敏捷/kaNBAn/瀑布）、测试管理、缺陷追踪、项目文档管理、效能度量、目标管理等场景。
